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告別2016 看懂中國蔬菜種業(yè)發(fā)展八大猜想! 時(shí)間:2017/1/2 10:13:26 來源:農(nóng)財(cái)網(wǎng)種業(yè)寶典 作者:佚名
  我國蔬菜種業(yè)仍處在“小、亂、雜”階段,但隨著新《種子法》及配套規(guī)章的落地實(shí)施,資本、金融進(jìn)入的力度在加大,蔬菜種業(yè)的集中度提升將步入快車道,蔬菜種業(yè)即將進(jìn)入大浪淘沙的階段。大膽預(yù)測,未來中國蔬菜種業(yè)將呈現(xiàn)八大趨勢。

  我國地域遼闊,生態(tài)區(qū)域明顯,一家企業(yè)很難網(wǎng)羅所有品類。通過市場細(xì)分,逐漸定位企業(yè)方向,企業(yè)總有其生存的砝碼。不論是專注品種研發(fā)、依托生產(chǎn)加工、善于銷售渠道擴(kuò)展、重視售后服務(wù)還是精于示范推廣等,種企根據(jù)自身的資源結(jié)合外部環(huán)境,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新進(jìn)步都將在蔬菜種子行業(yè)都將占有自己的一席之地。

  2016年1月1日,新《種子法》開始實(shí)施。從開啟修訂到正式實(shí)施,新《種子法》引起了種業(yè)人士的熱議,主要農(nóng)作物品種審定制度、非主要農(nóng)作物品種登記制度、植物新品種保護(hù)等內(nèi)容成為議論的焦點(diǎn)。在《種子法》修訂公開征集意見一個(gè)月里,收到了8022條來自行業(yè)的聲音。

  7月,農(nóng)業(yè)部公布了新《種子法》相關(guān)配套規(guī)章,《主要農(nóng)作物品種審定辦法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》兩個(gè)配套規(guī)章已于8月18日開始實(shí)施。近期種業(yè)一大熱點(diǎn),是2017年1月1日開始實(shí)施的《農(nóng)作物種子標(biāo)簽和使用說明管理辦法》。

  我國蔬菜種業(yè)仍處在“小、亂、雜”階段,但隨著新《種子法》及配套規(guī)章的落地實(shí)施,資本、金融進(jìn)入的力度在加大,蔬菜種業(yè)的集中度提升將步入快車道,蔬菜種業(yè)即將進(jìn)入大浪淘沙的階段。大膽預(yù)測,未來中國蔬菜種業(yè)將呈現(xiàn)八大趨勢。

  一、種企品牌優(yōu)勢逐步強(qiáng)化,套種、偷種現(xiàn)象逐漸減少

  由于過去對(duì)于品種種質(zhì)資源保護(hù)不足,資源流失嚴(yán)重,使得現(xiàn)有品種間的差異甚微,品種同質(zhì)化嚴(yán)重,同類品種優(yōu)勢并不明顯。即使是擁有很強(qiáng)種植優(yōu)勢的品種,在推廣一兩季之后也會(huì)被輕易模仿失去絕對(duì)優(yōu)勢,套種、偷種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生!斗N子法》增設(shè)新品種保護(hù)一章,提升新品種保護(hù)的法律地位,加強(qiáng)植物新品種保護(hù),引入“實(shí)質(zhì)性派生品種”概念。品種保護(hù)力度增強(qiáng),企業(yè)研發(fā)積極性提高,“品種為王”的時(shí)代將為具有科研實(shí)力的種企提供大舞臺(tái)。

  二、種企經(jīng)營將更加規(guī)范,種業(yè)亂象逐步減少

  種子法最引人矚目的是提高了法律處罰力度。一是增加了對(duì)侵犯植物新品種權(quán)、植物新品種申請(qǐng)權(quán)和植物新品種權(quán)權(quán)屬糾紛救濟(jì)途徑的3項(xiàng)規(guī)定。二是增加了對(duì)植物新品種侵權(quán)行為等24種種子違法行為的行政處罰措施。三是加大了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營假、劣種子等10種違法行為的行政處罰力度。增加了因生產(chǎn)假、劣種子犯罪被判處有期徒刑以上刑罰的,被吊銷種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的等3項(xiàng)從業(yè)禁止的規(guī)定。違法成本的上升,種企將更加規(guī)范從事種子生產(chǎn)經(jīng)營。

  三、銷售渠道進(jìn)一步下沉

  土地流轉(zhuǎn),中國步入大戶時(shí)代是大勢所趨。種子企業(yè)直接對(duì)接種植戶,企業(yè)獲取種植反饋的速度也將加快,這也有利于企業(yè)的品種改良和定向推廣。

  四、品種生存年限將縮短

  隨著生物技術(shù)的應(yīng)用,分子育種手段將加快新品種的選育進(jìn)程,一個(gè)品種連續(xù)十年占據(jù)主流市場的可能性將逐漸降低。

  五、種企育種投入將更加理性

  育種投入要量力而行,要充分考慮資金實(shí)力與盈利能力相匹配。目前盈利很好的種子企業(yè),并沒有急于擴(kuò)大農(nóng)場基地、“裝飾”公司,而是持續(xù)投入,逐漸完善品種開發(fā)體系,組建育種團(tuán)隊(duì)。

  六、善于構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)將更受育種家青睞

  隨著事企脫鉤政策的實(shí)施,脫離后育種家急于尋找能將其科研成果有效推廣的企業(yè)。在事業(yè)機(jī)制管理下,很多優(yōu)異的品種并沒有得到有效地推廣。脫離后,有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),善于品種推廣的企業(yè)將收到育種家的青睞。公司與育種家合作,更多的站在市場發(fā)展的角度,考察他們擁有的材料,預(yù)測將來會(huì)出什么品種。

  七、蔬菜種企很難形成寡頭

  盡管近年不少蔬菜種企因?yàn)楦鞣N原因,開始“傍大款”或“當(dāng)小蜜”,但是未來我國蔬菜種企仍然不會(huì)形成少數(shù)大的企業(yè)占領(lǐng)絕對(duì)市場的情況。我國地域遼闊,生態(tài)區(qū)域明顯,一家企業(yè)很難網(wǎng)羅所有種子品類。通過市場細(xì)分,逐漸定位企業(yè)方向,企業(yè)總有其生存的砝碼。不論是專注品種研發(fā)、依托生產(chǎn)加工、善于銷售渠道擴(kuò)展、重視售后服務(wù)還是精于示范推廣等,種企根據(jù)自身的資源結(jié)合外部環(huán)境,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新進(jìn)步都將在蔬菜種子行業(yè)都將占有自己的一席之地。

  八、逐漸實(shí)現(xiàn)公司化管理體制

  當(dāng)下制約蔬菜種企發(fā)展壯大的一個(gè)主要因素就是人才資源的匱乏,缺乏完善合理的管理體系,企業(yè)很難留住人才。人才流失不僅影響企業(yè)梯隊(duì)建設(shè),也容易帶來優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源的流失(雖然有行業(yè)約定,但是往往起不到制約作用)。要發(fā)展就必須實(shí)現(xiàn)公司化管理體制,實(shí)行股份制,完善鼓勵(lì)制度,讓員工跟企業(yè)共同成長,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
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