在供給側改革中尋求企業(yè)新動能
時間：2017/2/13 14:50:12 來源：農民日報 作者：佚名
近日，中共中央、國務院《關于深入推進農業(yè)供給側結構性改革加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能的若干意見》正式公布。對種業(yè)來說，今年中央一號文件都釋放出哪些信號？為此，記者采訪了在化肥和種子等農業(yè)投入品領域耕耘多年的業(yè)內專家田冰川。
“改革、變動、重構是全球農業(yè)發(fā)展的趨勢，供給側結構性改革是我國農業(yè)遲早都要經(jīng)受的洗禮，如果改革調整到位，將大幅促進結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級，提升我國農業(yè)在全球的比較競爭力�！痹鴵味鄠�國家科技計劃重點項目牽頭專家的田冰川告訴記者，“對于農業(yè)企業(yè)而言，這一變革機會巨大，挑戰(zhàn)嚴峻，必然會是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。因此，改革中會出現(xiàn)企業(yè)大幅分化、變動、重組以及部分領域、部分環(huán)節(jié)的陣痛。對此，國家應堅持改革的耐心和定力，企業(yè)應做好充分的預案和準備。”
“散亂弱小的產(chǎn)業(yè)格局無法支撐一個農業(yè)大國的戰(zhàn)略需求�！苯陙硪恢敝铝τ谘芯糠N業(yè)乃至農業(yè)的發(fā)展脈絡和未來走勢，田冰川認為行業(yè)內尤其是企業(yè)的前瞻性戰(zhàn)略眼光至關重要。他建議，農業(yè)企業(yè)應該抓住今年中央一號文件中蘊含的變革信息，提早做好戰(zhàn)略、計劃的調整以及結構、領域的優(yōu)化，既要做好瘦身、輕裝上陣，又要做好儲備，為“過冬”積蓄糧食，為“開春”儲備彈藥。一定要打破固有的思維藩籬，認清未來發(fā)展的挑戰(zhàn)，勇于邁出聯(lián)合、合作的步子，將金融資本與產(chǎn)業(yè)資本匯聚起來，積累好下一步生存發(fā)展的資源與力量，而不是在變革的浪潮前試圖單打獨斗、獨善其身。
長期在中國種子集團有限公司工作的田冰川，從2007年進入種業(yè)以來，北到三江平原，南到南繁基地，西到巴蜀山區(qū)，東到江淮平原，都留下了他“巡田看種”的身影。這段時間正值民族種業(yè)轉變“小散亂”局勢的關鍵時期，政策利好不斷推出，種企兼并重組加劇，社會資本、金融資本大舉進入，種企數(shù)量由2011年的8000多家減少到目前的4300多家，企業(yè)分化更加明顯，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。
作為“十三五”農業(yè)農村科技創(chuàng)新規(guī)劃起草組專家、國家主要農作物良種重大科研攻關規(guī)劃（2015—2020年）的總體組專家，田冰川告訴記者：“今年一號文件強調優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構，推進農業(yè)體質增效，企業(yè)對此應該順勢而為，調整好資源投放結構、作物經(jīng)營品類和產(chǎn)品性狀目標，要適應變化了的政策導向和市場需求，尤其關注今年中央一號文件中明確點出的適宜機械化生產(chǎn)、優(yōu)質高產(chǎn)多抗廣適新品種，特別是優(yōu)質稻米、強筋弱筋小麥、優(yōu)質食用大豆、優(yōu)質牧草，化肥農藥零增長行動深入推進下的新型肥料、農藥、水肥一體化、有機肥替代化肥試點，適宜丘陵山區(qū)、設施農業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖的農機裝備與核心零部件等�！苯衲曛醒胍惶栁募笸菩芯G色生產(chǎn)，增強農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，農業(yè)部也已在主要農作物品種審定辦法修改中納入綠色品種的范疇，因此利用全球先進技術開發(fā)綠色性狀、優(yōu)質性狀的潛力和空間已經(jīng)打開。
文件再次提及并強調科技創(chuàng)新驅動，要求加大實施種業(yè)自主創(chuàng)新重大工程和主要農作物良種聯(lián)合攻關力度。一直非常重視科技創(chuàng)新，并因為在我國農業(yè)技術發(fā)展推廣等方面做出突出貢獻而被國務院授予2016年政府特殊津貼的田冰川如何理解這一要求？他回答說：“骨干企業(yè)不論面臨多大困難，都應該堅持面向產(chǎn)業(yè)需求做好研發(fā)，打好常規(guī)技術的基礎，抓住新興技術的儲備，致力于開發(fā)出最符合產(chǎn)業(yè)需求、最具有市場競爭力的新一代好產(chǎn)品。既不能好高騖遠，也不能急功近利。”
文件特別提到了化肥農藥行業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管及產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，促進傳統(tǒng)農資流通網(wǎng)點向現(xiàn)代農資綜合服務商轉型，總結推廣農業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務試點經(jīng)驗，發(fā)展經(jīng)營權流轉、股份合作、代耕代種、土地托管，以及“生產(chǎn)基地+中央廚房+餐飲門店”“生產(chǎn)基地+加工企業(yè)+商超銷售”等產(chǎn)銷模式，培育具有國際競爭力的大企業(yè)集團等。在田冰川看來，“這些都是大文章，為具備全球和全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的大農業(yè)企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新和價值鏈拓展指出了方向；但是需要在企業(yè)整體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下特別精心地一步步推進，抓住行業(yè)及大宗商品波動的周期性規(guī)律，致力于產(chǎn)品升級與終端一體化解決方案，匯聚產(chǎn)業(yè)、金融、技術、智力的力量組合資源協(xié)同共贏去完成。現(xiàn)在真的到了檢驗農業(yè)人智慧、膽識和本領的關鍵時期了�！�
