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日前，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見》，將從財(cái)政稅收

日前，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見》，將從財(cái)政稅收和金融信貸等六個(gè)方面全方位支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，近期有望公布。

據(jù)4月24日消息，專家表示，為推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，今年農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革將深入推進(jìn)，相關(guān)法律修訂以及實(shí)施細(xì)則制定有望提速。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的推動(dòng)下，今年農(nóng)民人均獲得的財(cái)產(chǎn)凈收入有望增加。

多位專家表示，隨著《意見》的即將公布，預(yù)計(jì)多項(xiàng)政策紅利將落地，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體有望迎來加快發(fā)展的良機(jī)。

目前，新型經(jīng)營(yíng)主體已成為“三農(nóng)”中的重要組成部分，但還沒有形成主要的經(jīng)營(yíng)力量。中國(guó)社科院學(xué)部委員、農(nóng)村發(fā)展研究所原所長(zhǎng)張曉山表示，我國(guó)40%的耕地是由280萬家的各類型新型農(nóng)業(yè)主體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，而剩下的兩億多農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)著另外60%的耕地，這意味著，很多小農(nóng)戶還不能像新型經(jīng)營(yíng)主體一樣采用新的生產(chǎn)方式。因此，新型經(jīng)營(yíng)主體怎樣帶動(dòng)兩億多小農(nóng)戶一起發(fā)展，一起走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，共享農(nóng)業(yè)發(fā)展的收益和紅利，這是一個(gè)新課題。

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金正大：復(fù)合肥銷售延續(xù)增長(zhǎng)，收購(gòu)康樸短期拖累業(yè)績(jī)

金正大公布2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187.25億：元，同比增長(zhǎng)5.50%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)10.05億元，同比下降9.65%。以當(dāng)前31.40億股的總股本計(jì)算，實(shí)現(xiàn)每股收益0.32元。

2016年復(fù)合肥行業(yè)持續(xù)低迷，一方面農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格疲弱，農(nóng)民采購(gòu)農(nóng)資積極性降低，另一方面前三季度原料單質(zhì)肥價(jià)格持續(xù)下行，復(fù)合肥價(jià)格走弱，經(jīng)銷商購(gòu)貨謹(jǐn)慎，另外國(guó)家對(duì)化肥優(yōu)惠政策全面取消等，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加，對(duì)公司年度業(yè)績(jī)形成一定影響。

報(bào)告期內(nèi)，金正大積極探索農(nóng)資一站式服務(wù)模式，化肥業(yè)務(wù)收入、盈利延續(xù)增長(zhǎng)。但由于報(bào)告期內(nèi)公司收購(gòu)德國(guó)康樸公司業(yè)務(wù)，并于四季度合并報(bào)表，而該公司業(yè)務(wù)下半年為傳統(tǒng)淡季，費(fèi)用支出導(dǎo)致虧損，另外該收購(gòu)在交割過程中出現(xiàn)非經(jīng)常性費(fèi)用，對(duì)公司業(yè)績(jī)形成拖累，成為公司年度業(yè)績(jī)同比下降的主要原因。

單季度看，公司2016年第四季度實(shí)現(xiàn)銷售收入13.08億元，同比下降13.53%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1.22億元。單季度凈利潤(rùn)虧損主要是由于四季度康樸公司并入合并報(bào)表以及部分費(fèi)用計(jì)提所致。

金正大是我國(guó)復(fù)合肥龍頭企業(yè)，在復(fù)合肥行業(yè)觸底改善背景下，公司業(yè)績(jī)和銷量均可望恢復(fù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。此外公司積極推動(dòng)全球化戰(zhàn)略，逐步打開全球農(nóng)化服務(wù)市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)公司2017、2018年EPS分別為0.40元和0.49元。

雛鷹農(nóng)牧：雄鷹展翅，豬安天下

模式創(chuàng)新，雄鷹展翅：雛鷹模式以“公司+基地+農(nóng)戶”為核心，公司自建或租賃養(yǎng)殖場(chǎng)，培育優(yōu)質(zhì)種豬，部分通過委托的形式先由農(nóng)戶代養(yǎng)、公司再回購(gòu)獲得穩(wěn)定的仔豬源；育肥階段同樣按照這種方式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)。經(jīng)過幾年時(shí)間探索，雛鷹模式已經(jīng)由1.0升級(jí)到3.0，公司生豬出欄量也由07年不足20萬頭跨越發(fā)展至16年的246.79萬頭。在養(yǎng)殖模式不斷創(chuàng)新的同時(shí)，“雛牧香”的品牌力和市場(chǎng)認(rèn)可度快速提升，屠宰和肉制品板塊利潤(rùn)將超出預(yù)期。

產(chǎn)業(yè)延伸，抵御周期：為抵御因生豬市場(chǎng)波動(dòng)而產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，公司已實(shí)現(xiàn)了從糧食貿(mào)易、飼料生產(chǎn)，到生豬養(yǎng)殖、屠宰加工，再到冷鏈物流、終端銷售、電子商務(wù)等貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建從農(nóng)田到餐桌的全程一體化，在有效保證食品安全的同時(shí)，減少中間環(huán)節(jié)，有效控制成本及風(fēng)險(xiǎn)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公司發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)板塊，通過電商及電競(jìng)的有效結(jié)合、構(gòu)建生豬綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略板塊的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，助推公司健康可持續(xù)發(fā)展。

雛鷹加盟，珠聯(lián)璧合：雛鷹的加盟將開啟沙縣新的篇章，沙縣投資將以平臺(tái)形式對(duì)接上游供應(yīng)商，提升品牌形象并降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。這與“公司+農(nóng)戶”合作養(yǎng)豬的原理相同，將成為雛鷹模式的第二應(yīng)用場(chǎng)景。6萬終端門店華麗轉(zhuǎn)身為社區(qū)到家服務(wù)平臺(tái)和傳媒終端，渠道變現(xiàn)值得期待。憑借好吃不貴，沙縣小吃得以縱橫天下，如今6萬家店在“公司+業(yè)主”的全新模式下是否能重寫溫氏“公司+農(nóng)戶”的神話，拭目以待。

盈利預(yù)測(cè)與估值：預(yù)計(jì)2016/17/18年生豬出欄240/300/400萬頭，仔豬占比約為40%/37%/33%，歸母凈利9.4/12.2/15.5億元，EPS為0.30/0.39/0.49元。

禾豐牧業(yè)：飼料“東北王”迎發(fā)展機(jī)遇期，銷量快速提升可期

公司是東北地區(qū)最大的飼料企業(yè)，擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，國(guó)際合作深化：禾豐牧業(yè)是東北地區(qū)飼料龍頭企業(yè)，以生產(chǎn)豬飼料為主，其次是禽飼料，16年豬料預(yù)估銷量增速在15%+，禽料增速17%+。公司擁有區(qū)位成本優(yōu)勢(shì)，“原料貿(mào)易-飼料銷售-養(yǎng)殖屠宰”全產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。公司與荷蘭德赫斯合作，在印度、伊朗、朝鮮建廠，國(guó)際化合作深化。

飼料行業(yè)市場(chǎng)集中度逐漸提升，實(shí)力企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)：下游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，隨著能繁母豬、生豬的存欄量即將迎來觸底，預(yù)期利好飼料企業(yè)銷量回暖。供給方面，我國(guó)飼料行業(yè)容量巨大，但因養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)污染嚴(yán)重，國(guó)家監(jiān)管趨嚴(yán)，飼料加工企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，呈現(xiàn)集中化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。實(shí)力企業(yè)包括上市公司近年來啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向下游養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)（愛基,凈值,資訊）。

公司戰(zhàn)略重心調(diào)整，17年迎政府政策利好，高增長(zhǎng)前景可期：面對(duì)超大客戶轉(zhuǎn)為封閉經(jīng)營(yíng)，公司快速調(diào)整戰(zhàn)略，從超大客戶轉(zhuǎn)向開發(fā)中大型客戶。中央下文玉米收購(gòu)補(bǔ)貼政策和養(yǎng)殖規(guī)劃文件，公司飼料產(chǎn)業(yè)是最大受益者之一。公司下游產(chǎn)業(yè)鏈布局提速，16年四季度肉雞產(chǎn)業(yè)效益下滑不明顯，生豬養(yǎng)殖加快推進(jìn)，寵物醫(yī)院孵化進(jìn)展順利，有資產(chǎn)注入預(yù)期。